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全球共有约600名福瑞人。其中,国内(含国内子公司)约480人,团队平均年龄35岁,平均司龄6年,是一支兼具稳定与活力的团队。


在遵守集体制度与规范的前提下,我们倡导扁?#20581;?#24555;速响应的组织结构与工作环境,鼓励每名福瑞人都能作为一个能量中心,展现出积极的创新精神,实现自我价值,同时为患者、股东、社会创造价值。


实力铸就发展。我们乐于为员工提供发展的平台,关注员工的进步和成长,公司基层管理岗位中有55%来自于内部晋升,中层以?#31995;?#31649;理岗位72%来自于内部选拔。同时,我们鼓励有能力的员工在公司“内?#30475;?#19994;”的平台和机制上,成为公司的事业合伙人,实现自我事业的跨越式发展。


作为“福瑞人?#20445;?#25105;们拥有以下特质
  • 价值导向
  • 支持与协作
  • 契约精神
  • 平等

公司的使命是“为员工、为患者、为股东、为社会创造价值”。

每名福瑞人在我们的团队中,要不断追求?#32422;?#20215;值的实现,并致力于为患者、股东、社会创造价值。

我们要深刻理解医生与患者的需求,致力于为医生和患者提供更好的产品和服务;

并在为他人创造和提供价值的同时,提升个人推动公司发展、发现并主动妥?#24179;?#20915;问题的能力,

不断实现更高的个人价值。

我们为了实现团队的共同目标而聚集在一起,休戚与?#30149;?/span>一个人走的快,一群人走的更远。

我们应将?#32422;?#30340;岗位职责和工作目标与团队和他人的工作目标结合起来考虑,

在共同的价值创造中,积极提供支持与帮助,特别是各职能支持部门和各级管理者更要做到这一点。

在维护公司利益、遵守制度重要原则的前提下,

我们推崇热情、灵活的支持与协作精神,反对?#26399;謾?#25945;条的官僚作风。

?#25300;?#20197;规矩不成方?#30149;保?#20844;共秩序对于任?#25105;?#20010;组织都是必不可少的,

每名福瑞人?#21152;?#20449;守行业公?#36857;?#23562;重我们团队的制度、流程、授权,此为组织契约。

 君子其“?#21592;?#20449;,行必果?#20445;?我们对患者、医生做出的服务?#20449;?#19968;定要信守,这是个人?#24049;?#20462;养的体现;

我们对组织做出的业绩?#20449;?#19968;定要竭尽全力地实现,这是我们对结果导向的尊重,也是个人能力的展现,此为个人契约。

尊重组织契约?#32422;?#20010;人契?#36857;?#36825;就是我们所倡导的契约精神。


我们崇尚扁平化的组织结构,崇?#34892;?#24687;的互通共享,崇尚价值的共同创造。

对我们来说,“岗位的不同”是在知识、经验、能力的不同侧重下,组织分工的不同。

我们认为各个岗位不存在地位?#31995;?#39640;低关系,每个岗位都是平等的。

因此每个岗位都具备其独立的价值,每个岗位的任职人则对?#32422;?#23703;位的职责?#22270;?#20540;负责。

在福瑞,我们有许多实时沟通和信息共享的平台,每个人都可以随时地说出你的想法,展示你的工作成绩。


作为“福瑞人”需要具备的胜任能力

知识经验:

对?#25215;?#29305;定领域的了解、信息获取,?#32422;?#22312;过往曾有过的?#23548;?#21518;的体会和总结,如医学知识、财务知识、项目经验等;

核心价值力:

公司企业文化、价值理念的具体表现,适用于公司全体员工。主要包含:


Love Your Job:热爱?#32422;?#30340;职业,有?#24049;?#30340;职业道德和强?#19994;?#36131;?#25105;?#35782;;乐于奉献,并从工作中提升自身的价值

Love Your Team:尊重制度和流程,注重团队利益,认同团队目标,积极提供支持,?#32925;?#32452;织目标达成承担更多责任

Love Learning:具有自?#21307;?#21462;意识,善于自省和总结,有意识地增加学识、提高技能,并运用到工作中,提高个人绩效

Be Positive:对人、对事保持乐观包容心态,不抱怨;不为失败?#21307;?#21475;,只为成功找方法

Be Efficient:干脆利落的接受工作任务,对任务理解到位,迅速?#24179;?#22312;过程中不断优化方法,并达到或超出预期目标


基本技能:

胜任岗位所具备的技术和能力,运用知识和经验执行一定活动的能力,如读写能力、计算能力、驾驶、office应用、Java等;

素质能力:

?#27835;?#20004;个维度,领导胜任力(高层领导力、中层领导力)和专业胜任力(包括思维特质、?#24895;?#29305;质、能力特?#23454;齲?/p>

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鼓励创新、创造、创业的团队文化,?#32422;?#20540;创造为导向,从全体福瑞人当中选拔公司的合伙人,带领大家为实现共同目标而并肩奋斗。合伙人参与公司决策,共享发展成果。

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